کارمند خوب

نکاتی که مانع استعفای کارمندان و مدیران خوب ما می شوند!

پاراف نکاتی که مانع استعفای کارمندان و مدیران خوب ما می شوند! : افراد متعددی که شاغل نیستند، عمدتاً یا تخصص ندارند و یا توانمندی‌های لازم را کسب نکرده‌اند. روی دیگر سکه، حفظ نیروهای خوب در سازمان‌ها و شرکت‌هاست.

امروزه مدیران بیش از هر زمان دیگری، با چالش از دست دادن نیروهای متخصص خود مواجه هستند.

باید چه نکاتی را رعایت کنیم و یا چه رفتاری را در پیش بگیریم که کارمندان و مدیران خوب ما استعفا ندهند؟

آیا صرفاً افزایش حقوق و یا تشکرکردن به مناسبت‌هایی و یا تقدیر و جوایزی راهگشاست؟ و یا ارتقاء؟

نکاتی که مانع استعفای کارمندان و مدیران خوب ما می شوند!:

* مراقب باشید از استعفا، آسیب کمی ببینید.

* علت استعفای کارمند یا مدیر خود را به نحو صحیح بپرسید تا بند یک محقق بشود.

* اخلاق‌محوری و دیانت را به بهترین شکل ممکن پیاده‌سازی کنید.

یکی از راه‌های مهم این که کارمندان و مدیران خوب ما استعفا ندهند، این است که فردی امین، متخصص، خبره و اجرایی را به عنوان قائم‌مقام خود و یا مدیراجرایی در سازمان یا شرکت قرار دهید تا او بتواند به بهترین نحو ممکن، شرکت را از آسیب‌های محتمل از طرف نیروی انسانی حفظ کند.

* فرد جایگزین را به نحو احسنت، پیدا و بجای کارمند مستعفی قرار دهید.

* از این استعفا درس بگیرید.

* از یک قائم مقام خبره و مدیر اجرایی متخصص در هماهنگی امور شرکت خود پس از این استعفا کمک بگیرید.

* ارتباط صحیحی با فرد جدید برقرار نمایید.